1、在销售部经理领导下负责具体销售及人员管理工作。
2、根据公司整体经营目标,参与制定销售、组织发展计划,掌握工作进度。
3、每日确认各业务员当日业绩,组织汇报销售情况,定期报送经理室。
4、销售主管日常管理工作,主持周会和每日例会,及时收缴销售主管填写的各种资料及日常工作汇报。
5、根据销售计划,并负责具体销售方案实施。
6、根据公司规定,进行人才选拔最终核定,定期对属员进行考核。
7、参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。
8、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。
9、参与制定部门管理制度及奖励方案,组织实施公司宣传及员工活动。
10、配合市级公司,完成领导安排的其他工作
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